7月7日至11日,锦州市口腔医院2025年上半年职能部门及临床科室工作调度会顺利召开。医院领导班子成员、职能部门负责人及临床科室人员齐聚一堂,共同回顾上半年工作成效,梳理问题短板,锚定下半年重点任务,为医院高质量发展凝聚共识、明确方向。副院长商英楠主持会议。
复盘总结:全方位梳理,精准把脉发展现状
会上,各职能部门与临床科室逐一登台汇报。从上半年重点工作的推进进度、亮点成果展现,到工作中遇到的技术壁垒、人员调配、流程衔接等突出问题;从针对性的优化改进方案,到下半年核心工作的具体安排——大家结合实际工作细节,展开了一场全方位、深层次的梳理剖析,既晒出“成绩单”,也不回避“绊脚石”,为后续工作找准了发力点。
临床科室人员也积极参与讨论,围绕科室人才培养、设备更新、跨科室协作等实际问题建言献策,提出了一系列真诚可行的建议,为医院决策提供了扎实的基层视角。
汇报结束后,职能部门和分管领导有针对性的逐一点评,既肯定了各部门、科室的创新做法和务实成效,也直指问题关键,针对性提出改进思路,并对下半年工作路径作出清晰规划,让每一项任务都有了明确的“路线图”。
锚定关键,聚力书写高质量发展新篇章
魏红院长在总结发言中,对全院上半年的工作成效给予充分肯定,并对下半年工作提出明确要求。一是坚持管理筑基,以公立医院绩效考核为导向,深耕精细化管理。二是坚持创新驱动,在技术上敢闯新路,在绩效考核上探索更科学的机制,在医院管理上打破固有思维,用创新破解发展瓶颈。三是坚持临床为本,构建优质医疗服务体系。扎实推进临床质控,让规范诊疗成为医疗质量的基石,全流程优化患者体验,让患者享受更全面的服务。四是坚持目标导向,擎画医院发展蓝图。紧盯2025年重点任务清单,一步一个脚印把规划变成现实,携手为医院高质量发展写下崭新一页。
此次调度会既是一次工作复盘,更是一次凝心聚力的动员。全院上下将以此次会议为契机,进一步统一思想、凝聚共识,真抓实干,推动各项工作落地见效,取得新突破。
供稿:办公室
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